Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự

Cách để tránh nằm trong “danh sách đen” bị sa thải

Tuy không trực tiếp khen ngợi, biểu dương bạn nhưng họ cũng thầm cảm ơn những chia sẻ của bạn và sẽ chẳng ai lại

Đánh giá nhân viên thường xuyên: Không phải chỉ để lên lương

“Những thông tin, bằng chứng cụ thể và khách quan sẽ giúp sếp chứng minh sự quan tâm, đánh giá cao của mình dành cho

Bí quyết khảo sát nhân sự thành công và hiệu quả nhất

Đánh giá hiệu quả của cuộc khảo sát và những hoạt động sau đó sẽ làm cho các thành viên quan tâm hơn đến các

Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên với nhau

Đánh giá kết quả làm việc chứ không phải bạn đang đánh giá phẩm chất của nhân viên là nguyên tắc bạn cần nhớ trong

Chọn lọc nhân viên có tiềm năng bằng cách nào?

Cuối cùng, các tổ chức cần “thương thảo với nhân tài” tiềm năng cao để làm rõ các kỳ vọng và tinh thần trách nhiệm

Đánh giá nhân sự trong “thời buổi đang cắt giảm”

Cái mà nhân viên thực sự cần là những lời phản hồi cởi mở về kết quả hoạt động và tình trạng tài chính thực

Nhân viên cần có cả kẹo và thuốc, hoa hồng và bánh mì

Đó vẫn mãi là bát mì ngon nhất tôi đã từng ăn. Mùi vị đó, là mùi vị của những ngày tháng tuổi trẻ cùng

Chiến lược giữ chân nhân sự giỏi tại ngần hàng Techcombank

Chúng tôi luôn trân trọng những người có ý chí và nỗ lực sử dụng thời gian của mình một cách hữu ích nhất để

Phương pháp khiến cho nhân viên làm việc hứng khởi và trung thành

Về lâu về dài, bạn không thể cứ mãi đánh giá ý định của một người nếu anh ta cứ tiếp tục mang lại kết

Đừng van nài sếp lên lương mà hãy thực hiện 7 điều này

Ngoài phát triển các kỹ năng bạn cần cho công việc của mình, hãy tìm hiểu thêm về ngành, về các đối thủ, về những

Nhận 20 triệu ‘lương gross’ hay 18 triệu ‘lương net’ thì sẽ có lợi hơn?

Sự thực là hỏi những người lao động ở nhiều công ty Việt Nam xem họ có biết hàng tháng công ty đóng cho mình

Nếu làm công việc này, càng xấu mã sẽ càng được coi trọng hơn

“Tôi rất ngạc nhiên khi thấy ngoại hình đẹp lại có thể là một điểm bất lợi”, Ana Gheorghiu, một trong số các tác giả

Bản tiêu chuẩn phân công công việc

Thông tin trong phân tích công việc là khởi đầu cho tuyển dụng nhân viên, tạo cho việc bố trí đúng người đúng việc. Những

Môi trường công sở và thái độ cần thiết khi làm việc

Do có sự tách bạch và phân minh trong phân công nhiệm vụ nên không diễn ra cảnh người cần mẫn làm việc, người lại

Bản mô tả công việc theo nền tảng của các chức năng quản lý nhân sự

Khuyết điểm: Tốn nhiều thời gian công sức để sắp xếp gặp gỡ phỏng vấn người giữ vị trí hay trưởng bộ phận. Có thể

Cách viết một bản mô tả trong công việc

Đây là những yêu cầu về năng lực cần thiết ở mức tối thiểu đối với vị trí để thực hiện được các nhiệm vụ